وقتی یکی از همکارانی که دوست ندارید یا از شما بدش نمی آید، رهبر جدید شما می شود، طبیعی است که احساس اضطراب یا ناامیدی کنید، نگران پیامدهای آن باشید و به ترک فکر کنید. اما پنج استراتژی می تواند به شما کمک کند این موقعیت چالش برانگیز را به رشد شغلی تبدیل کنید: احساسات خود را از واقعیت ها متمایز کنید. تغییر از دوسوگرایی به پرسش فعال؛ تفاوت های شخصیتی را بپذیرید و پل بزنید. اهرم ارزش های مشترک و نتایج مورد نظر. و در صورت نیاز مستقیماً به درگیری های خود رسیدگی کنید.