رهبران و شرکت‌ها در همه جا پتانسیل تحول‌آفرینی را که هوش مصنوعی برای کسب‌وکارشان دارد تشخیص می‌دهند – اما تعداد بسیار کمی از آن‌ها برنامه‌ای سیستماتیک برای چگونگی آزمایش و پذیرش هوش مصنوعی در مقیاس دارند. در این مقاله، جان وینسور بر اساس کار موفقیت‌آمیزی که او و جین پیک در سال‌های اخیر انجام داده‌اند و به شرکت‌ها در آزمایش و پذیرش پلت‌فرم‌های استعداد دیجیتال در مقیاس کمک کرده‌اند، یکی را ارائه می‌کند. Winsor یک طرح پنج مرحله ای ساده ارائه می دهد – ارزیابی کنید، یاد بگیرند، آزمایش، ساختن، مقیاس – این می تواند به شرکت ها کمک کند تا در مورد استفاده از هوش مصنوعی جدی بگیرند.