تنهایی تجربه شده توسط مدیران عامل نه از فقدان ارتباطات اجتماعی، بلکه از بار سنگین رهبری و تصمیمگیری ناشی میشود – بهویژه در طول بحرانها، زمانی که آنها به هیئت مدیره، مدیران ارشد یا مدیران عملیاتی خود نگاه میکنند تا کشتی را استوار کنند، اما احساس میکنند که چنین نیستند. به وظیفه یا تقسیم شده اند. تحقیقات – نظرسنجی از 109 مدیر عامل سازمانهای بزرگ کانادایی که با مصاحبههای کیفی عمیق با 46 نفر از آنها تکمیل شد – شش استراتژی را برای کاهش تنهایی پیشنهاد میکند که رهبران میتوانند از آنها استفاده کنند.
در اوج تنهاست سنگین سر است که تاج بر سر دارد. هر چه بالاتر می روید، تنهاتر می شود. عبارات متداول مانند اینها منعکس کننده این باور ما است که مدیر عامل بودن باید شغلی تنها باشد. ما همه آنها را تنها در دفترشان در طبقه آخر به تصویر می کشیم و ارقام فروش سه ماهه را با ابراز ناراحتی مرور می کنیم. اما آیا این تصویر واقعیت را منعکس می کند؟