در 18 ماه گذشته، بسیاری از شرکت ها به طور قابل توجهی از تعهدات پایداری خود عقب نشینی کرده اند. نمونه های برجسته عبارتند از Tractor Supply Co که مشاغل متمرکز بر تنوع را حذف کرد و اهداف انتشار کربن خود را کنار گذاشت و شرکت های بزرگ نفتی کانادا که اهداف کربن زدایی را از وب سایت های خود حذف کردند. نایک و دیگران به طور مشابه تلاش های پایداری خود را کاهش داده اند. این روند عمدتاً ناشی از مخالفت سیاسی با ابتکارات ESG، عملکرد ناکافی وجوه ESG، و چالش‌ها در توجیه سرمایه‌گذاری‌های پایدار به دلیل مزایای نامشهود است. برای مقابله با این عقب‌نشینی، شرکت‌ها باید اهداف غیرواقعی را با اقدامات معنادار جایگزین کنند، در روابط تامین‌کننده تجدیدنظر کنند، سرمایه‌گذاری‌ها را با در نظر گرفتن هزینه‌های زیست‌محیطی آتی متعادل کنند، و ساختارهای حاکمیتی را تغییر دهند تا از مسئولیت‌پذیری و تخصص در طرح‌های پایداری اطمینان حاصل کنند.