مواردی وجود دارد که به عنوان یک حرفه ای جدیدتر، ممکن است تجربه بیشتری نسبت به مدیر خود در زمینه های خاص داشته باشید. این می‌تواند درک عمیق‌تری از فناوری‌هایی باشد که شما بزرگ شده‌اید، برخی از نوآوری‌ها در حوزه کاری خود، یا حتی مهارت‌های رهبری بنیادی که می‌خواهید به اشتراک بگذارید. راه هایی وجود دارد که می توانید دانش خود را با مافوق خود در میان بگذارید، در حالی که فروتنی و طرز فکر مشارکتی را حفظ کنید. نکته کلیدی این است که کنجکاو و مشارکتی باشید – برای درک بهتر دیدگاه‌های آن‌ها سؤال بپرسید و بینش‌های خود را به عنوان منابعی که برای تیم مفید خواهد بود، چارچوب بندی کنید.
پیمایش در چند سال اول حرفه شما اغلب شامل یک منحنی یادگیری بزرگ در آداب معاشرت و مهارت های شغلی است. با این حال، مواردی وجود دارد که به عنوان یک حرفه ای جدیدتر، ممکن است تجربه بیشتری نسبت به مدیر خود در زمینه های خاص داشته باشید. در این موارد، به اشتراک گذاشتن دانش خود بدون اینکه به عنوان یک متخصص خودخوانده ظاهر شوید، می تواند مشکل باشد.