30 سپتامبر 2024
با رئیست سر به سر میزنی؟ آیا می خواهید تصمیم بگیرید که آیا برای ارتقاء به مجموعه C تلاش کنید؟ آیا در تلاش هستید تا بفهمید چه چیزی واقعاً برای شما در حرفه خود اهمیت دارد؟
اینها همه چالش های واقعی هستند که بسیاری از ما در حرفه خود با آنها روبرو هستیم، اما همیشه جایی برای یافتن پاسخ نداریم.
مربی اجرایی موریل ویلکینز برای فصل دیگری از مربیگری رهبران واقعی بازگشته است تا با این موانع رهبری مقابله کند و موارد دیگر را در پادکستی که شما را به پشت صحنه مکالمات مربیگری اجرایی واقعی می برد. موریل به رهبران کمک میکند تا بینشهای غیرمنتظرهای در مورد خودشان و گامهای عملی که میتوانند برای پیشرفت بردارند، کشف کنند.
فصل جدید Coaching Real Leaders را که از 7 اکتبر شروع می شود گوش دهید.
موریل ویلکینز: گاهی اوقات در حرفه خود به یک دوراهی میرسید و برای تصمیمگیری در مورد کدام مسیر به کمک نیاز دارید.
SPEAKER 2: حدس میزنم در ذهنم کاملاً مطمئن هستم که زمان ایجاد تغییر فرا رسیده است، و بیشتر دوران حرفهای من من را در موقعیتی قرار داده است که حدس میزنم به طور عینی صحبت کردن به نوعی یک شغل سنتی بزرگ است – یک مدیر اجرایی سطح C در یک نقش شرکت عمومی و حالا که خودم را در پرتگاه آن گام منطقی بعدی می بینم، کاملاً نامطمئن هستم.
موریل ویلکینز: در مواقع دیگر مسیر شغلی که در آن قرار دارید مستقیماً به دیوار آجری منتهی میشود و مطمئن نیستید که چگونه از آن عبور کنید.
گوینده 3: من در برخی از آن موقعیتها باید شخص خاصی باشم با این پویایی در اطرافم و رئیسم لزوماً رابطه خوبی ندارد، اما باید این جنبه را کنار میگذاشتم و همچنان ظاهر میشدم. و این واقعیت که من حاضر نشدم مرا وادار به تفکر و تفکر کرد خوب، چرا در این شرایط متفاوت عمل می کنید؟ یه جورایی حس میکرد جادوگر شهر اوزو من شیری هستم که به دنبال شجاعت است یا سعی می کند بفهمد شجاعتش کجاست.
موریل ویلکینز: مهم نیست با چه موانعی در زندگی حرفه ای خود به عنوان یک رهبر با آن روبرو هستید، مربیگری می تواند به شما کمک کند، و اینجاست که وارد می شوم. من مربی رهبری موریل ویلکینز هستم و فصل جدید پادکست من هستم. مربیگری رهبران واقعی از 7 اکتبر شروع می شود. ما انواع مسائل رهبری را بررسی خواهیم کرد – از احساس اینکه به فلات رسیدهاید، تا فرهنگ اداری جدید، تا متعادل کردن یک خانواده با شغل دوگانه. و همچنین به پیشرفت هایی خواهیم رسید که امیدوارم در حرفه خود به شما کمک کند.
SPEAKER 4: نکته کلیدی برای من این است که به عقب برگردم و در جایی که اکنون از نظر حرفه ای در آن قرار دارم، جایی که می خواهم حرفه ای باشم، دوباره ارزیابی کنم. کلمه ای که در حین شنیدن بازخورد شما و فکر کردن به آنچه می گویید مدام بلند می شود این است که هر سقفی را که باید بالاتر از من باشد رد می کنم. و این مانند یک سقف به نظر می رسد، و من باید از طریق تنظیم مجدد اهداف حرفه ای خود با کسی که می خواهم باشم، از آن عبور کنم.
MURIEL WILKINS: در برنامه پادکست مورد علاقه خود مشترک شوید، رتبه بندی کنید و مرور کنید تا هیچ یک از فصل هشتم را از دست ندهید. مربیگری رهبران واقعی.