هنگام اجرای طرح‌های محاسباتی مسئولانه، شرکت‌ها با یک مشکل رایج مواجه می‌شوند: آنها عجله دارند تا برنامه‌های مربوطه خود را قبل از اینکه طراحی آنها را به پایان برسانند، اجرا کنند. نتایج قابل پیش‌بینی هستند: تلاش‌های ناکارآمد و دشوار در مدیریت ریسک‌های اخلاقی، اعتباری و قانونی هوش مصنوعی. منابع تلف شده؛ و نوآوری را کند کرد. برای ارزیابی آمادگی شرکتشان برای اجرای برنامه RAI، رهبران باید هشت سوال بپرسند: 1) آیا اهداف آن را مشخص کرده اید؟ 2) آیا مقادیر RAI شما به وضوح با رویه ها مرتبط هستند؟ 3) آیا معیارهای RAI مانند KPI و OKR طراحی کرده اید؟ 4) آیا افراد مسئول نظارت بر اجرای آن را آموزش داده اید؟ 5) آیا پرسنلی دارید که اطمینان حاصل کنید که برنامه به درستی اجرا، مقیاس و نگهداری می شود؟ 6) چگونه برنامه با سایر اولویت های سازمان هماهنگ می شود؟ 7) آیا نقشه راه استراتژیک برای RAI دارید؟ 8) آیا کتاب بازی پیاده سازی طراحی کرده اید؟