شکنندگی زنجیره تامین مشهود بوده است زیرا شرکت ها در سال های اخیر با یک سری شوک ها مواجه شده اند. بسیاری از شرکت ها اقداماتی را برای بهبود انعطاف پذیری خود انجام داده اند، از جمله ایجاد بافرهای موجودی، منبع یابی دوگانه و تقویت مجدد. با این حال، کمتر از یک سوم رهبران مورد بررسی در سال 2023 گفتند که شرکت های آنها کاملاً برای یک اختلال آماده هستند. یک چهارم اعتراف کردند که آمادگی کافی ندارند. یک رویکرد عملی برای ایجاد انعطاف‌پذیری، طراحی یک سیستم هشدار اولیه است. شرکت ها می توانند با ایجاد یک سیستم ذخیره سازی داده های یکپارچه و متمرکز با داده های کمی و کیفی شروع کنند. سپس، آنها می توانند از هوش مصنوعی برای شناسایی ناهنجاری ها در داده هایی که به عنوان زنگ هشدار استفاده می شوند، استفاده کنند. در نهایت، شرکت‌ها باید کتاب‌های مدیریت ریسک را بازنویسی کنند تا مشخص کنند که چگونه هشدار از کجا می‌آید، چه کاری باید انجام شود، توسط چه کسی و به چه ترتیبی.