تئوری سنتی اقتصاد معتقد است که مردم همیشه باید ترجیح دهند هر چه زودتر پول دریافت کنند و پرداخت بدهی را تا زمانی که می توانند به تعویق بیندازند. با این حال، یک سری از مطالعات اخیر نشان داد که مردم اغلب مایلند پول بیشتری بپردازند، اگر به این معنی است که هدفی را زودتر … ادامه
نکات گام به گام در مورد نحوه آماده سازی، اجرا و آماده سازی خود برای فرصت های آینده.
تمرینی برای کمک به رهبران و کارمندان در تصمیم گیری های تجاری بهتر با پیش بینی خطرات آب و هوا، ارزیابی آسیب پذیری ها و اجرای استراتژی های تطبیقی و کاهش دهنده.
یادگیری HBR تقویت دوره هوش تجاری شما با Harvard ManageMentor به کار خود سرعت بخشید. آموزش رهبری آنلاین HBR Learning به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های خود را با دوره‌هایی مانند تقویت هوش تجاری خود تقویت کنید. برای به اشتراک گذاشتن در لینکدین و رزومه خود نشان کسب کنید. به بیش از 40 دوره مورد … ادامه
به طور سنتی، اقدامات قانونی وقت گیر، پرهزینه و حواس پرتی بوده است. هوش مصنوعی مولد، انجام اقدامات قانونی را برای مشتریان، کارمندان، رقبا و تنظیم‌کننده‌ها آسان‌تر و ارزان‌تر می‌کند، در عین حال که یک محیط متلاطم ژئوپلیتیکی، قرار گرفتن در معرض قانونی را افزایش می‌دهد. خطرات قانونی آینده، سفرهای ماهیگیری قانونی مشابه حملات اینترنتی … ادامه
بسیاری از مدیران، بازی را به عنوان یک فعالیت بیهوده می بینند که بر نظم و بهره وری ضعیف منعکس می شود. با این حال، تحقیقات به طور فزاینده ای نشان می دهد که بازی می تواند مهارت های شناختی، اجتماعی و احساسی را ایجاد کند که با موفقیت سازمانی مرتبط است. مهارت‌های توسعه‌یافته از … ادامه
در رقابت جهانی برای تسلط بر خودروهای الکتریکی، چین پیشتاز است و خود را به کانون انقلاب EV تبدیل می کند. خودروسازان چندملیتی که به دنبال رقابت در آنجا هستند، در بازاری که تحت سلطه غول های داخلی است که با حمایت دولت، نوآوری بی امان، و بینش عمیق محلی تقویت شده اند، با چالش … ادامه
مدیریت یک کارمند مبتلا به بیماری لاعلاج مستلزم تعادل شفقت و اقدام استراتژیک است. هنگامی که یک کارمند تشخیص نهایی را دریافت می کند، ادامه کار ممکن است به آنها احساس عادی و هدفمندی بدهد. از آنجایی که این بیماری به بخشی از زندگی روزمره آنها تبدیل می شود، کار می تواند با کمک به … ادامه
در دنیای پرشتاب کارآفرینی، به نظر می‌رسد موفقیت به این بستگی دارد که بدانید چه زمانی از فرصت برای گسترش استفاده کنید و چه زمانی وقت بگذارید. سؤال این است: آیا رویکرد «سریع و خشمگین» یا «آهسته و پیوسته» در مقیاس‌پذیری در رقابت برای موفقیت استارت‌آپ برتری دارد؟
در این مصاحبه از مجموعه ویدیویی “دیدگاه های شخصی” ما، آرتور سی بروکس، استاد دانشکده بازرگانی هاروارد و نویسنده (با اپرا وینفری) زندگی را که می خواهید بسازیدبه پیچیدگی های هویت حرفه ای می پردازد و یک رویکرد منحصر به فرد برای غلبه بر ترس از دست دادن مزیت خود در محل کار ارائه می … ادامه