هوش مصنوعی متفاوت از مردم فکر می کند. در اینجا این است که چرا این مهم است.
با استفاده از داده ها، هوش مصنوعی فقط می تواند به عقب نگاه کند. ما به افرادی نیاز داریم که آینده بهتری را تصور کنند.
با استفاده از داده ها، هوش مصنوعی فقط می تواند به عقب نگاه کند. ما به افرادی نیاز داریم که آینده بهتری را تصور کنند.
با هوش مصنوعی مولد، سیمکشی مجدد زنجیرههای تامین جهانی و سرمایهگذاری در انرژی پاک و فناوریهای مرتبط، کسبوکار در آستانه سرمایهگذاریهای سرمایهای است که قبلاً هرگز ندیدهایم. به طور سنتی، سازمان ها یک پروژه سرمایه ای را به عنوان یک غول واحد می بینند که به تعدادی از اجزای تشکیل دهنده تقسیم می شود که … ادامه
بابی آنسر، اسطوره مسابقات اتومبیل رانی یک بار گفت: «موفقیت جایی است که آمادگی و فرصت به هم می رسند». حکمت او بهویژه برای رهبران تجاری که امروزه در حال استفاده از هوش مصنوعی هستند صادق است. سازمان ها به یک استراتژی دقیق برای استفاده از پتانسیل هوش مصنوعی از طریق نوسازی داده ها نیاز … ادامه
نوشته دنی جنکینز در سال 2023، پرداختهای باجافزار به بالاترین حد خود رسید و باعث خسارات مالی شدید و آسیبهای اعتباری به سازمانهای هدف شد. مهم نیست که یک سازمان چقدر استراتژیک روی فناوری های نوظهور برای محافظت از داده ها و مدیریت زیرساخت سرمایه گذاری می کند، به نظر می رسد مجرمان سایبری اغلب … ادامه
در حالی که مردان از نشان دادن اشتیاق سود می برند، زنان اغلب برای رفتار مشابه با پیامدهای منفی روبرو می شوند.
یادگیری HBR دوره مهارت های نوشتاری با Harvard ManageMentor به کار خود سرعت بخشید. آموزش رهبری آنلاین HBR Learning به شما کمک می کند تا مهارت های خود را با دوره هایی مانند مهارت های نوشتاری تقویت کنید. برای به اشتراک گذاشتن در لینکدین و رزومه خود نشان کسب کنید. به بیش از 40 دوره … ادامه
این یک مشکل شناخته شده است: سازمان ها ابتکارات تغییر برنامه ریزی شده ای را با بهترین نیت راه اندازی می کنند، اما سپس برای رسیدن به اهداف خود تلاش می کنند. برای درک اینکه چرا این اغلب اتفاق می افتد، نویسندگان مطالعه ای در مقیاس بزرگ انجام دادند که بینش عمیقی را در مورد … ادامه
سوالاتی برای کمک به مدیران اجرایی و هیئت مدیره در ارزیابی خطرات و آسیب پذیری های خود.
تفاوت بین هوش مصنوعی نسل افزایشی و متحول کننده در پیچیدگی فنی یا چشم انداز استراتژیک نیست، بلکه در درک مشترک از آنچه عملکرد سازمان شما را هدایت می کند نهفته است. این مقاله یک ابزار استراتژیک ساده را توصیف می کند که سازمان شما می تواند از آن به عنوان چارچوبی برای ارزیابی بلوغ … ادامه
پنج استراتژی برای جلوگیری از سردرگمی و دریافت پشتیبانی مورد نیاز.