به زودی: فصل 8

30 سپتامبر 2024 با رئیست سر به سر میزنی؟ آیا می خواهید تصمیم بگیرید که آیا برای ارتقاء به مجموعه C تلاش کنید؟ آیا در تلاش هستید تا بفهمید چه چیزی واقعاً برای شما در حرفه خود اهمیت دارد؟ اینها همه چالش های واقعی هستند که بسیاری از ما در حرفه خود با آنها روبرو … ادامه

زنجیره های تامین در راس دستور کار یک مدیر عامل قرار دارند

پس از اره مویی بزرگ Covid-19، آشکارترین اشکال پریشانی زنجیره تامین شروع به محو شدن کردند. اما آرامش و سکوت نسبی که مدیران اجرایی دارند در واقع شوم است. در زیر سطح، ریسک زنجیره تامین شدید، سیستمی و استراتژیک شده است. پرداختن به ریسک را نمی توان به تنهایی به تیم های تدارکات و عملیات … ادامه

موردی برای بیشتر خودی های شرکت در هیئت مدیره

تا دهه 1970، هیئت مدیره شرکت ها تحت تسلط مدیران داخلی بودند – افرادی که به نوعی توسط شرکت استخدام شده بودند یا به آنها وابسته بودند. از سال 2023، تحقیقات اسپنسر استوارت نشان داد که 85 درصد از کارگردانان مستقل هستند. این تغییر در واکنش به تعدادی از روندها، از جمله بی اعتمادی به … ادامه

چگونه برای رئیسی کار کنیم که همیشه نظر خود را تغییر می دهد

یکی از مشتریان من، رودی، در بازاریابی برای یک شرکت فناوری کار می کند. تیم او هدفی را برای افزایش لیدهای ورودی از طریق رسانه های اجتماعی داشت. رودی، رئیسش و برخی از همکارانشان یک جلسه طوفان فکری طولانی داشتند و در نهایت به این نتیجه رسیدند که باید ویدیوهای کوتاه بیشتری را برای اشتراک … ادامه

مجموعه داده ها مرز بعدی روابط کار هستند

تأثیر هوش مصنوعی، و به ویژه هوش مصنوعی مولد، در سراسر صنایع محسوس است. اما در حالی که مدیران اجرایی در مورد پتانسیل این فناوری هیجان زده هستند، کارگران یقه سفید اغلب در مورد معنای آن برای آنها، شغل و آینده آنها محتاط هستند. این برداشت‌های متفاوت تنش‌های جدیدی ایجاد می‌کند و چالش‌های جدیدی را … ادامه

چک لیست مراقبت از خود برای رهبران

علیرغم افزایش چشمگیر توجه رسانه‌ها به مراقبت، تاب‌آوری و رفاه از زمان شروع همه‌گیری، بسیاری از رهبران برای اجرای شیوه‌های خودمراقبتی تلاش می‌کنند. ما دانستن – از تحقیقات، تجربه، و شواهد حکایتی – که ما باید برای عملکرد بهینه و تبدیل شدن به رهبران سالم‌تر و کارآمدتر از خود مراقبت کنیم، اما عملی کردن این … ادامه

استفاده از بهینه سازی ریاضی برای حل چالش های پیچیده تجاری

نوشته دوک پروچی تصمیم گیری پیچیده است. شما هر روز تصمیم می گیرید. برخی بزرگ هستند و برخی کوچک. اما حتی تصمیمات کوچک نیز دارای پیچیدگی زیادی است. بگذارید منظورم را به شما نشان دهم. کاری را که احتمالاً به طور مرتب انجام می دهید، انجام دهید: تصمیم بگیرید که در یک جلسه مهم چه … ادامه

مدلی جدید برای گسترش دسترسی به اعتبار در سطح جهانی

خدمت به مصرف کنندگان فقیر در اقتصادهای با اعتبار کمی آسان نیست. این وام گیرندگان ممکن است در برابر شوک‌هایی مانند بلایای طبیعی یا بیماری آسیب‌پذیر باشند و ممکن است نتوانند اسنادی مانند سوابق حقوق، صورت‌حساب‌های بانکی یا سابقه اعتباری ارائه دهند. از آنجا که تامین اعتبار در این بازارها گران و پیچیده است، انجام … ادامه

روشی بهتر برای اندازه گیری تأثیر اجتماعی

شرکت های بزرگ در سراسر جهان اطلاعات پایداری را در گزارش های ESG خود افشا می کنند. بیشتر محتوا مربوط به آب و هوا است، اما بسیاری از شرکت‌ها در مورد تأثیرات اجتماعی نیز گزارش می‌دهند – «S» در ESG. با این حال، اندازه‌گیری تأثیر اجتماعی به سادگی در حسابداری مالی که در آن واحد … ادامه

هوش مصنوعی می تواند (بیشتر) از مدیران عامل انسانی بهتر عمل کند

هوش مصنوعی مولد با برتری در وظایف مبتنی بر داده‌ها مانند طراحی محصول و بهینه‌سازی بازار، این پتانسیل را نشان داده است که به طور قابل توجهی از مدیران عامل انسانی در تصمیم‌گیری استراتژیک بهتر عمل می‌کند. در آزمایشی که صنعت خودروسازی را شبیه‌سازی کرد، مدل‌های هوش مصنوعی از نظر سهم بازار و سودآوری از … ادامه