Habib

کتاب بازی جدید برای انواع جدید خطر.

علوم رفتاری نشان داده است که امید می تواند نتایج مثبتی را هم برای افراد و هم برای سازمان ها ایجاد کند.

اگرچه سبک سفت و سخت رهبری “فرماندهی و کنترل” تا حد زیادی با رویکردهای مشارکتی تر جایگزین شده است، ساختارها و فرآیندها ضروری هستند، به ویژه در سازمان های بزرگ و بسیار ماتریسی که فقدان همسویی می تواند بسیار بیشتر از اعتبار شخصی تأثیر بگذارد. وقتی اعضای تیم زنجیره فرماندهی را دور می زنند، فرصتی … ادامه

توسط عامر پل تحول دیجیتال اساساً روش کسب و کار ما را تغییر می دهد. ما شاهد داده های بیشتر، فرآیندهای سریعتر و کار ایمن تر و کارآمدتر در همه صنایع هستیم. اما بخش صنعتی که مسلماً می‌تواند بیشترین سود را از اتوماسیون و دیجیتالی‌سازی ببرد، در حال عقب‌نشینی است. مفاهیم قدیمی از اتوماسیون، مانند … ادامه

هوش مصنوعی این پتانسیل را دارد که عملیات دولت محلی را متحول کند، اما شهرهای آمریکا در پذیرش این فناوری ها با چالش های مهمی روبرو هستند. در مصاحبه با بیش از 150 رهبر محلی در ده‌ها شهر ایالات متحده، پاسخ‌دهندگان به طور مداوم سه مشکل را گزارش کردند: بوروکراسی‌های اسکلروتیک و غیرقانونی، مقررات سنگین، … ادامه

کارآیی جوهره سرمایه داری است، اما ممکن است رویکرد مناسبی برای بخش عمومی نباشد.

اگر قبلاً با کسی مصاحبه نکرده‌اید و اکنون این وظیفه را به عهده دارید، نگران نباشید. مانند هر مهارت دیگری، می توانید با تمرین به “مصاحبه کاری” تسلط پیدا کنید. در اینجا توصیه‌هایی وجود دارد که می‌توانند یادگیری شما را سریع‌تر دنبال کنند: (1) قبل از انجام مصاحبه، مهارت‌هایی را که نامزد باید در مقابل … ادامه

یک رهبر باید بیاموزد که چگونه بر چالش های فرهنگی غلبه کند، زیرا تلاش می کند تغییرات بزرگی را در سازمان خود اعمال کند.

حتی مجریان باتجربه هم نگران خالی شدن ذهنشان هستند.

در اینجا یک سناریوی رایج در شرکت‌های سراسر جهان وجود دارد: بررسی سالانه پروژه‌های پیشنهادی جدید در راه است و شما در کمیته تصمیم‌گیری هستید. شما و همکارانتان با لیستی از گزینه ها روبرو هستید. برخی از آنها را می توانید با آگاهی نظر دهید. برخی از آنها نه گاهی اوقات فناوری پشت آنها کاملاً … ادامه