اکثر متخصصان ارزش شبکه را درک می کنند. مشکل این است که آنها آن را به اندازه کافی انجام نمی دهند. به همین دلیل است که «شبکه‌سازی بیشتر» – به‌ویژه در قالب پیوستن به گروه‌ها یا انجمن‌های حرفه‌ای جدید – یک تصمیم محبوب سال جدید است.
یادگیری HBR دوره تنوع، شمول، و تعلق با Harvard ManageMentor به کار خود سرعت بخشید. آموزش رهبری آنلاین HBR Learning به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های خود را با دوره‌هایی مانند تنوع، گنجاندن، و تعلق افزایش دهید. برای به اشتراک گذاشتن در لینکدین و رزومه خود نشان کسب کنید. به بیش از 40 دوره مورد … ادامه
لیزا سو، مدیر عامل شرکت پیشرو نیمه هادی AMD، در گفتگو با سردبیر HBR، آدی ایگناتیوس، در مورد تکامل آن به سمت محاسبات با کارایی بالا و تطبیقی، آینده استفاده از هوش مصنوعی در بخش هایی از مراقبت های بهداشتی گرفته تا فناوری تا بهره وری شخصی و اهمیت ریسک پذیری مسئولانه او از آزمایش … ادامه
دانشمندان و مهندسان از روزهای اولیه تولید خودکارهای مکانیکی تا ربات‌های مکالمه اخیر، رویای آینده‌ای را در سر می‌پرورانند که در آن سیستم‌های هوش مصنوعی بتوانند هوشمندانه و مستقل کار کنند و عمل کنند. پیشرفت‌های اخیر در هوش مصنوعی عاملی، این آینده مستقل را یک قدم به واقعیت نزدیک‌تر می‌کند. سیستم‌های هوش مصنوعی عاملی با … ادامه
به طور فزاینده‌ای، شرکت‌ها تحت فشار قرار می‌گیرند تا از مناطقی که مشتریان، کارمندان، سیاستمداران، گروه‌های مدافع و حتی رهبران آنها را از نظر سیاسی پرخطر می‌دانند، جدا شوند. این می تواند برای مدیران معضلی ایجاد کند، زیرا تحقیقات هر دو نشان می دهد که تصمیم گیری سریع حیاتی است، اما برخی شرایط نیاز به … ادامه
قتل برایان تامپسون – و واکنش مردم به آن – نشان می دهد که ناامیدی از شرکت ها به اوج رسیده است. به نظر می‌رسد ما از دنیای «به تو اعتماد ندارم» به «از تو متنفرم» رفته‌ایم، و بسیاری از آمریکایی‌ها نسبت به سرمایه‌داری و سرمایه‌داران احساس ضدیت دارند. این تا حدی به دلیل شکست … ادامه
همانطور که شرکت‌ها در تجارت پیچیده و چشم‌انداز ژئوپلیتیک امروزی حرکت می‌کنند، مدیران مالی مدیریت ریسک را در راس اولویت‌های خود مشاهده کرده‌اند. آنها به طور فزاینده ای از برنامه ریزی سناریو به عنوان ابزاری کلیدی برای مدیریت ریسک و باز کردن فرصت های جدید ارزش آفرینی به صورت استراتژیک استفاده می کنند. این شامل … ادامه
حضور مدیران مستقل طولانی مدت در هیئت مدیره شرکت ها می تواند یک مکانیسم موثر حاکمیتی باشد که منجر به عملکرد بیشتر و کاهش قرار گرفتن در معرض خطرات خارجی می شود. با این حال، نیاز به تعادل وجود دارد. هیئت مدیره ها نباید تعداد زیادی از مدیران طولانی مدت داشته باشند، در غیر این … ادامه
پیشرفت سریع هوش مصنوعی شور و شوق را در مورد پتانسیل آن برای متحول کردن تصمیمات شرکتی با جایگزین کردن انسان های گران قیمت و خطاپذیر برانگیخته است. اما ساده‌لوحانه است که باور کنیم با جمع‌آوری داده‌های بیشتر و تغذیه آنها به الگوریتم‌های قوی‌تر، کسب‌وکارها می‌توانند حقیقت را کشف کنند، تصمیمات درستی بگیرند و ارزش … ادامه
مسائل پیچیده به راه حل های استراتژیک بیشتری نسبت به راه حل های پیچیده نیاز دارند. در اینجا نحوه تعیین این است که کدام یک را دارید – و چگونه شروع به کار برای یک راه حل کنید.